（通讯员 张攀）为进一步加强我院专业队伍素质建设，提高医务人员专业技术水平和服务能力，规范医院管理，确保医疗质量与安全，12月25日下午，我院开展了本月的全院例行业务学习会议，会议由魏从兵副院长主持，全体医务人员参加学习。
一、深入理论学习，提升专业技能
会议开始，内科李敏医师为全院医务人员进行题为《头痛的诊断与治疗》的专题讲座，她详细阐述了头痛的生理机制，对偏头痛、丛集性头痛、紧张性头痛的诊断和治疗进行了系统性介绍，通过条理清晰的讲解和相关知识点的梳理，让全院职工对头痛的诊治有了更深刻的认识和理解。
随后，护理部赵伟燕主任分享了7S管理的先进理念，她详细介绍了7S管理的概念、核心要点，并结合我院护理部改造升级的实例，生动展现了7S管理对于提升医院服务效率和质量的重要作用，为医院管理带来了新的启示。
二、医疗质量检查结果反馈，持续改进提升
会议第二部分，各科室按照医院四季度医疗质量与安全检查部署会议的要求，分组进行了医疗质量与安全科室互查，并以PPT汇报的形式反馈了检查结果。
内科王丹主任首先介绍了内科、外科检查情况，重点结合实例对门诊病历书写、处方开具中存在的问题进行了深入分析。护理部唐林静副护士长介绍急诊科、护理部检查情况，指出了护理组织管理、急诊诊疗规范等方面存在的问题。药剂科黄启亮主任对药剂科、辅助科室检查情况进行详细介绍，并提出了通过完善诊断、严格审核、培训提升、规范使用等措施来控制处方问题及抗生素使用比例的解决方案。
各小组不仅对检查中发现的科室亮点进行了展示，还针对不足之处提出了切实可行的改进方案和措施。通过现场反馈，全院职工对平时工作中存在的短板和薄弱环节有了更清晰的认识，也为今后科室质量管理工作指明了方向。
三、总结讲话，明确未来方向
会议最后，谢先才院长发表了总结性讲话。他首先对各位讲者的精心准备和辛勤付出表示了肯定，并强调要持续发扬各科室医疗质量检查中的亮点。对于不足之处，各职能部门要建立问题清单制，明确督导整改时限，实行清单销号制，确保问题得到及时有效解决。同时，谢院长还勉励全院职工要加强学习，养成持续学习的习惯，不断提高学习的能力。他要求医务人员要学会摆正心态，放下身段，认真倾听师生的声音，做到科学诊断、规范诊疗、暖心服务，视师生为亲人，全心全意为师生服务。
谢院长指出，本次学习不仅提升了广大医务人员专业知识水平，还引入了新的管理理念，创新了工作思维。他强调，今后我院将以更加科学的管理模式、更加专业的医疗技术、更加优质的医疗服务来满足广大师生的就医需求，不断提升师生的就医感受，为“健康地大”贡献医院力量。